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这个会议开得非常及时，非常重要，将会产生深刻的影响。这些地道的表达能使最普通的演说变得非常亲切，而且能让别人感到你是业内人士，更加仔细地龄听你的高见。 @选择自己熟悉的内容如果谈话内容是自己熟悉的，那你就会非常自信，这样就能给听众带来权威感，人们会非常认真地听你发言，而忽视你的语法错误。 @自己不会时要勇于承认如果别人问你一个你不熟悉或不懂的问题，千万不要不懂装懂。乔布斯同时也是一位哲学家，他愿用所有成就换一个与苏格拉底同处的下午。走上讲台在与人们交换视线的刹那，人们心中对你就有了一个印象。如果你有条件或者机会得到某个高水平老师的指导，让他来为你设计这些练习，当然是最好不过的。事情果真如此吗。随着生活节奏的逐步加快，时间以分秒来计算，因而，当今社会的演讲也要适应时代的这一特点。 在一定的场合演讲某些种类的问题时，一开始，就恰当地引用名人名言，是最巧妙的方法。《每周快乐指南》每天一一一边吃巧克力一边看漫画把华夫饼泡在牛奶里然后吃掉踢一场足球用乐高积木组装一个机器人每周 整理一次房间，把所有的物品放进各种大小的收纳箱在房间里贴上一组新的卡通贴纸在米其林星级餐厅就餐一次为买游艇存一部分钱写到这里你可能会发现，人的思维是一种比较奇怪的东西，它并不像我们想象的那样是凝聚的、坚固的、稳定的，反而是跳跃的、流动的、易变的。 它不像一座高山，更像一条河流。 它如何流动，是静水深流还是急流险滩，取决于承载它的地形。”听完她的精彩讲解，学员们热烈鼓掌。其结果是，我们通常只是在两三个“可见选项”中去做决定，而意识不到更多的“可能选项”。
相反，激励型领袖和杰出的公司首先会分享他们从事当下工作的理由，然后再告诉大家他们做这些事情的方式。 他们把“做什么”留到最后。 西蒙将这个发现精炼成了优雅的“黄金圈”理论：把它想成一个箭靶，“做什么”在外圈，“怎么做”在中圈，“为什么”在内圈。死亡是伟大的平等，也是伟大的自由。 上天知道自己做的是什么，因为这是最高的教训。以众所周知的50取了分析法为例,该方法通过分析组织的优势、劣势、机遇、威胁来制定战略规划，一般人都会觉得它易学易用。实在想不起来，可根据原来的意思另换词语，或者干脆“另起一行”’将下一段内容提上来讲。一般来说，演讲稿的写作有下面几个要求。 @精心准备，有的放矢演讲的效果，主要看演讲的思想内容在听众的思想和行为中所产生的影响和作用。 而要使演讲产生良好的效果，就要进行精心的准备。 古语说：“凡事预则立，不预则废”、“宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井”。 所以只有精心准备、认真编写演讲稿，才能使演讲收到良好的效果。他强调要获得真理，就必须用观察和实验的方法大量收集材料，然后用具有表、差异表、程度表的“三表法”，整理已获得的感性材料，即通过分析、比较、排除，把非本质的东西加以淘汰，最后获得本质的认识。
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